《组织人事报》刊发我区公务员工作有关经验做法

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《组织人事报》刊发我区公务员工作有关经验做法

发布时间:2024-11-04 09:31:00 打印 关闭 【字体: 视力保护色:

贵阳花溪区完善机制激励职级公务员

摒弃“二线”心态,下沉服务一线

近年来,贵阳花溪区从设岗定责、结对帮带、关心关爱等方面为职级公务员“搭台架梯”,持续完善激励机制,引导职级公务员摒弃“二线”心态。

花溪区综合考量职级公务员的工作经历、专业特长等因素,将全区211名职级公务员纳入下沉服务"人才库"进行动态管理。构建“组织派单+主动请战”双向选择机制,对职级公务员逐一设岗定责,明确基层治理岗、招商引资岗、项目建设岗、农业农村岗、巡察督查岗等任职条件、锻炼期限及纪律要求。

为充分发挥职级公务员业务精通、经验丰富的优势,花溪区开展“职级公务员+年轻干部"结对帮带,通过搭建专班、包保结对等,助力年轻干部快速成长。今年以来,累计选 121名职级公务员深入重点项目、信访维稳等一线,与年轻干部携手并肩,成功推动20余个重点项目如期完工,560余件矛盾纠纷、群众实事顺利解决。

该区建立“成长手册”,及时收集记录职级公务员的思想动态、学习情况和工作表现,定期开展谈心谈话,充分掌握工作情况,及时发现解决问题。对表现优秀的优先晋升职级、评先评优,特别突出且符合条件的转任或提任领导职务。(来源:组织人事报)

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